公关公司组织架构

一、引言
公关公司作为一种专门从事公共关系管理的机构，其组织架构是其运作的重要基础。本文将介绍公关公司的多级标题和详细说明。

二、总经理办公室
1.总经理
作为公关公司的核心领导者，总经理负责全局的规划、决策和管理。他/她负责制定公司的战略目标，领导团队完成公司各项重要任务。

2.助理总经理
助理总经理协助总经理进行日常管理工作，监督各个部门的运作，并与各级管理人员保持紧密合作。他/她还负责与客户沟通，并确保项目按时交付。

三、部门分工
1.市场营销部
市场营销部负责公司产品和服务的推广和市场营销策略的制定。该部门的主要职责包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传和销售促进等。

2.公共关系部
公共关系部负责与外界建立和维护良好的关系，包括媒体关系、政府关系、顾客关系和利益相关者关系等。他们通过各种渠道提升公司形象，维护公司声誉。

3.创意设计部
创意设计部负责公司宣传材料、广告设计和包装设计等创意工作。该部门的设计师根据客户需求，创作出吸引人的视觉效果，并确保设计符合市场趋势。

4.媒体与传播部
媒体与传播部负责制定公司的媒体计划，并与媒体渠道建立合作关系。他们负责新闻发布、媒体关系维护和危机公关等工作，确保公司信息的准确传达。

5.项目执行部
项目执行部负责具体项目的执行和管理。该部门的成员根据客户需求，制定详细的项目计划，并与其他部门合作，确保项目顺利完成。

四、支持部门
1.人力资源部
人力资源部负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等人力资源管理工作。他们确保公司拥有高素质的员工队伍，提供良好的人力资源保障。

2.财务部
财务部负责公司财务管理和预算控制。他们制定财务政策、审核财务报表，并提供财务决策支持，确保公司经济稳定发展。

3.法务部
法务部负责公司的法律事务，包括合同管理、知识产权保护和法律风险评估等。他们确保公司的运作合法合规，并为公司提供法律咨询和支持。

五、总结
公关公司的组织架构体现了各个部门的分工和职责，保证了公司的正常运转和高效执行各项任务。每个部门在不同层级的管理者的领导下，井然有序地合作，为客户提供专业的公共关系服务。