公关公司设置部门

一级标题：引言
引言部分简要介绍公关公司的背景以及意义。

二级标题：公司概述
本部分详细介绍该公关公司的背景信息、成立时间、规模、行业地位等。

三级标题：部门设置
本部分主要介绍公关公司的部门设置情况。

四级标题：负责人及职责
4.1 首席执行官
本部分介绍首席执行官在公关公司中的角色和职责。

4.2 部门经理
本部分介绍各个部门的经理以及他们的职责。

五级标题：营销部门
5.1 营销经理
本部分介绍营销部门经理的职责，包括市场研究、策划、推广等。

5.2 客户关系经理
本部分介绍客户关系经理的职责，包括与客户沟通、解决问题、提供支持等。

六级标题：传媒部门
6.1 公关经理
本部分介绍公关经理的职责，包括与媒体联系、安排新闻发布、管理公关活动等。

6.2 媒体监测经理
本部分介绍媒体监测经理的职责，包括监测媒体报道、分析竞争对手的公关活动等。

七级标题：品牌部门
7.1 品牌经理
本部分介绍品牌经理的职责，包括品牌策略制定、品牌形象维护、市场推广等。

7.2 市场调研经理
本部分介绍市场调研经理的职责，包括市场调研、竞争分析、消费者洞察等。

八级标题：人力资源部门
8.1 人力资源经理
本部分介绍人力资源经理的职责，包括招聘、培训、绩效评估等。

8.2 培训经理
本部分介绍培训经理的职责，包括员工培训计划、培训内容制定、培训效果评估等。

九级标题：财务部门
9.1 财务经理
本部分介绍财务经理的职责，包括财务管理、预算编制、财务报告分析等。

9.2 税务经理
本部分介绍税务经理的职责，包括税务筹划、税务申报、税务风险管理等。

十级标题：总结
总结以上各部门的设置及职责，并强调公关公司各部门之间的协作与合作，实现公司整体目标和发展。